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追赶超越行动专题
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物资采供部传达公司会议精神 部署四季度工作
发布时间:2017-10-24     作者:张凤岐  来源:物资采供部  浏览数:5931   分享到:

1023日下午,物资采供部利用部门例会传达公司三季度追赶超越考核点评会及经济运行分析会会议精神,部署四季度工作。

会上,大家集体学习了陕煤集团董事长杨照乾、总经理严广劳在三季度经济运行分析会上的讲话,接着对郭建功董事长在公司追赶超越点评会上的讲话进行了传达学习,使与会人员对公司前三季度的工作有了了解,对公司目前的环保压力、经营现状有了清醒的认识。

最后,采供部从四个方面对部门四季度工作进行了全面部署。原燃料煤供应方面,从经济性和稳定性两个方面通盘考虑,陕北煤和华亭煤的采购配比。并及时了解煤矿生产、铁路运力、煤炭价格、库存情况等信息,在确保生产稳定运行的前提下,合理调整各种煤发运比例,确保生产需求。

备件材料供应方面,对已审批的物资计划,第一时间与技术部门沟通协调,及时执行,保障物资供应的及时性,并严格执行《备件质量验收管理规定》,及时通知申报单位对到货物资进行验收。

库存资金占用方面,三季度执行新的《库存物资资金占用考核管理办法》以来,共降低库存资金375万元,效果显著。四季度,采供部将在继续严格执行的同时,强化物资计划审核,把握好采购时点,对暂时不用的物资推迟采购。此外还将库存资金利用与乙二醇项目结合,对可通用设备、备件等加强内部调配使用

另外,采供部将加大内部考核力度,对生产系统关于原燃料煤、备件材料的考核或嘉奖,采供部内部执行2.0倍的考核或嘉奖。采供部将通过以上详细的措施,确保年度追赶超越工作的顺利完成。